公司治理
以股東大會、董(dong)事會、監事會、高級管理層為主體構成(cheng)我行公(gong)司(si)治理的基本架構。
董事會(hui)(hui)下設戰略與(yu)可持續發展委員(yuan)會(hui)(hui)、關(guan)聯(lian)交易控制委員(yuan)會(hui)(hui)、風險管理委員(yuan)會(hui)(hui)、審計委員(yuan)會(hui)(hui)、薪酬委員(yuan)會(hui)(hui)、提名委員(yuan)會(hui)(hui)、消費者(zhe)權益保護委員(yuan)會(hui)(hui)。董事會(hui)(hui)現有(you)董事14名，其中獨立董事5名。
監事(shi)會(hui)(hui)下設監督委員(yuan)會(hui)(hui)和提(ti)名委員(yuan)會(hui)(hui)。監事(shi)會(hui)(hui)現有監事(shi)7名，其(qi)中職工監事(shi)3名，外部監事(shi)3名，股東監事(shi)1名。
董事和(he)(he)監事尤其聘請(qing)的獨立董事和(he)(he)外部(bu)監事具有專業(ye)知識和(he)(he)經驗，是這些領(ling)域的優秀(xiu)經營管理者/專家學者或者是高級管理人(ren)員。
董事(shi)會、監事(shi)會成員具備合(he)理的(de)專業(ye)結構和專業(ye)的(de)工(gong)作經驗，有效代(dai)表不(bu)同的(de)投資(zi)和利益主體，又能很好的(de)確保決策(ce)質量和監督水平(ping)。
各委(wei)員會切實履行工(gong)作職責，在(zai)制(zhi)(zhi)訂(ding)和(he)實施各專業委(wei)員會工(gong)作細則(ze)的基礎(chu)上，發揮其(qi)監督(du)、制(zhi)(zhi)衡(heng)和(he)決策作用(yong)，使(shi)各項(xiang)工(gong)作有章可循，規范運作。
